1994年10月,纽约,索罗斯量子基金总部。
在可以俯瞰中央公园的顶层会议室里,艾米丽与金融大鳄乔治·索罗斯相对而坐。这是他们的第三次会面。
“艾米丽,我喜欢你的风格。”索罗斯抽着雪茄,话直率,“海湾战争后敢投资科威特,苏联解体后敢投资俄罗斯。这种逆向思维,是伟大投资者的特质。”
“谢谢,乔治。”艾米丽微笑,“但我认为,这不仅是逆向思维,更是价值发现。当大多数人看到风险时,我们看到的是被低估的价值。”
“得好。”索罗斯身体前倾,“那么,你现在看到的‘被低估的价值’在哪里?”
“东欧电信业。”艾米丽毫不犹豫,“具体,波兰、匈牙利、捷克、斯洛伐克四国。”
她打开文件夹:“这四个国家正在从计划经济向市场经济转型,电信基础设施严重落后。固定电话普及率不到20%,移动电话几乎是空白。而随着经济发展,电信需求将爆发式增长。”
索罗斯感兴趣了:“数据呢?”
艾米丽递上报告:“我们团队调研了三个月。以波兰为例——人口3800万,目前只有350万部固定电话,平均每百人9.2部。作为对比,西欧国家是每百人50部以上。移动电话更少,全国只有不到5万用户。”
“市场空间巨大。”索罗斯点头,“但问题是什么?”
“三个问题。”艾米丽分析,“第一,资金短缺。东欧国家政府没钱投资;第二,技术落后。现有设备还是苏联时期的;第三,人才缺乏。懂现代电信运营的人太少。”
“那么你的解决方案是?”
“三管齐下。”艾米丽早有准备,“第一,资金。我们和量子基金合作,筹集5亿美元专项基金。第二,技术。引入中国华为的GSm设备——性价比高,适合发展中国家。第三,人才。从中国电信、华为抽调工程师,同时培训本地员工。”
索罗斯眼睛亮了:“华为?就是那家中国通信设备公司?我听过,他们正在研发GSm系统。”
“是的。”艾米丽调出华为的资料,“华为从1992年开始研发GSm,预计1995年推出商用系统。价格预计比爱立信、诺基亚低40%,性能达到80%。对于资金紧张的东欧国家,这是最佳选择。”
“你怎么确保华为的技术可靠?”
“两个保证。”艾米丽,“第一,华为已经在国内多个城市试验GSm网络,效果良好。第二,致远资本将投资华为GSm项目,成为战略股东。我们会派驻技术人员参与研发,确保产品符合国际标准。”
索罗斯沉思良久。会议室里只有雪茄烟雾缓缓上升。
“我需要见见华为的人。”他终于,“如果他们确实如你所,这个合作可以继续谈。”
“没问题。”艾米丽立即,“华为创始人任正非先生下个月访美,我可以安排你们见面。”
“好。”索罗斯站起来,伸出右手,“艾米丽,如果这个项目做成,将是东西方资本合作的典范——美国资本、中国技术、东欧市场。”
艾米丽握住他的手:“这正是我想做的。资本没有国界,它只流向价值被低估的地方。”
离开索罗斯办公室时,艾米丽知道,东欧电信这盘棋,已经落下邻一颗关键棋子。
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