实际上，在林致远提出“一镇一业”战略之前，他已经启动了一项秘密计划。
2月初，他分别给艾米丽（美国）、陈志明（香港）、田中健一（日本）发出指令：
致美国团队：
全面调研美国节日用品市场（圣诞、复活节、万圣节、感恩节），了解产品种类、质量标准、采购渠道、价格区间。重点考察：哪些产品适合乡镇企业生产？如何对接沃尔玛、塔吉特等大型零售商？
致香港团队：
发挥香港“超级联系人”优势，调研东南亚市场。重点：泰国、马来西亚、印尼、越南等国的日用消费品需求。同时，利用香港贸易商资源，为内地乡镇企业寻找国际买家。
致日本团队：
深度研究日本殡葬用品市场、老年用品市场、食品市场。重点：棺材、佛具、和服、日式点心、调味品等传统产品的规格、标准和销售渠道。
三支团队在一个月内发回了详尽的报告。
美国报告（艾米丽团队）：
美国节日用品市场规模庞大，圣诞装饰品年销售额120亿美元。
产品种类：圣诞树、彩灯、装饰球、圣诞老人服装、节日贺卡等。
主要采购商：沃尔玛、塔吉特、家得宝、亚马逊（新兴）。
生产特点：劳动密集型，适合中国乡镇企业的有：布艺装饰、手工贺卡、木制工艺品、陶瓷摆件等。
特别发现：美国正在兴起“个性化定制”风潮，批量、多品种订单增多，这恰恰是乡镇企业灵活生产的优势。
香港报告（陈志明团队）：
东南亚市场对中国日用消费品需求旺盛，特别是中低端产品。
泰国：需要祭祀用品、陶瓷器皿、藤编制品。
马来西亚：需要伊斯兰教用品、锡器、蜡染布。
印尼：需要巴迪克布料、木雕、银器。
越南：需要农具、自行车零部件、纺织品。
渠道优势：香港有大量专门做东南亚贸易的公司，可以合作。
日本报告（田中健一团队）：
这是最有价值的报告，因为田中亲自拜访了日本殡葬协会、大型零售商、食品进口商。
棺材市场：
日本年死亡人口约130万，需要棺材约200万具（包括预备和更换）。
80%棺材依赖进口，主要来自中国、台湾、韩国。
日本棺材的特点：尺寸（日本人身材矮）、材质轻（多为桐木）、工艺精（有复杂雕刻和漆艺）。
价格区间：普通棺木5-10万日元（约合人民币3000-6000元），高端棺木50万日元以上。
销售渠道：殡仪馆、寺庙、专门店。
老年用品市场：
日本老龄化严重，65岁以上人口占比超过14%。
需求产品：轮椅、助行器、护理床、成人纸尿裤、易吞咽食品。
这些产品技术含量不高，但要求质量可靠、设计人性化。
食品市场：
日本对中国食品的需求：冷冻蔬菜、调理食品、调味料、点心。
特别机会：日本和果子（传统点心）很多需要手工制作，中国乡镇企业的劳动力成本优势明显。
泡菜市场（韩国专项调研）：
田中团队还专门调研了韩国市场：
韩国年消费泡菜约150万吨，市场规模50亿美元。
传统上韩国从中国进口白菜，在国内加工成泡菜。
但近年来，韩国劳动力成本上升，开始直接进口成品泡菜。
中国泡材优势：原料便宜，人工便宜，而且山东、东北的白菜品质好。
关键障碍：韩国泡菜有国家标准（KS），对辣度、酸度、发酵时间有严格要求；需要清真认证（很多韩国泡菜出口中东）。
三份报告汇总到林致远案头时，他兴奋得一夜未眠。
这些数据、这些信息，就是乡镇企业打开国际市场的钥匙。
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