实战反馈进入顾北实验室后，刘铮发来的海上反恐能力建设文件也完成审批，利刃水下中队随即转入某海军基地。
训练任务覆盖深水渗透，水下通信和海上平台攻坚，海军提供潜水保障和训练舰，联合大队负责行动编组与考核。
苏晚没有把陆地突击流程直接搬上海面，所有科目先由水下中队提出风险，再交给海军教员和姜寒医疗组复核。
开放海域深潜测试分批进行，人员按照海军保障程序进入作业深度，水面医疗组全程监测生命体征和减压过程。
全员完成三百米深潜测试后，两名队员出现减压病早期症状，一人关节疼痛，另一人出现感觉异常。
姜寒当场中止后续训练，将两人送入加压舱处置，原定通信科目也被医疗组暂停。
基地负责人把情况写入日报，没有用全员达标覆盖异常反应，减压程序和人员状态被放在成绩之前。
苏晚收到日报时，第二批训练人员已经离开装备区，所有深潜器材重新进入检查。
“出现症状的两个人现在什么状态？”
“处置及时，症状已经缓解，仍要继续观察，他们本周不能参加任何水下科目。”
姜寒站在基地医疗区，身后的监测页面保留两饶上浮记录，其中一个减压节点出现了速度变化。
“上浮流程违反规定了吗？”
“没有越过现有上限，但海况改变了人员控制能力，原梯度留出的调整空间不够。”
“其他完成深潜的人能不能继续训练？”
“需要经过复查，达到恢复条件才能进入下个科目，不能按原日程整体推进。”
苏晚调出训练计划，海上平台攻坚原定紧接深潜测试，若全部顺延，训练舰和平台使用时间都会重新协调。
基地保障人员提出保留水面课程，把通信和装备操作移到恢复期内，水下中队则申请缩短后续休整时间。
“每次深潜后强制四十八时恢复期，不得压缩，人命比进度重要。”
水下中队长没有继续争取，只把平台训练时间改到恢复期结束之后，同时取消两项重复体能科目。
“报告苏司令，训练舰窗口可能需要重新申请，原定索降组也要调整到达时间。”
“需要协调就重新协调，谁拿使用窗口逼你压缩医疗要求，把名字送到我这里。”
姜寒将上浮梯度重新拆分，海军教员根据海流变化增加现场调整权限，潜水员不再追赶统一时间点。
两名出现症状的队员没有被直接转岗，医疗组根据恢复结果决定是否参加浅水复训，深潜资格需要单独复核。
训练日报随后增加恢复记录，关节状态和神经反应进入每日检查，单次达标不再自动生成后续科目资格。
恢复期结束后，水下中队转入海上平台攻坚，目标是一座模拟遭到武装人员控制的钻井平台。
行动编组从水下接近平台支柱，攀爬组利用磁力装置向上移动，索降组从训练舰起降平台进入上层结构。
两组需要在同一窗口完成入口控制，任何一方提前发动，都会把另一组留在对方的观察范围内。
首次演练开始后，水下通信受到平台结构影响，攀爬组接收的同步信号出现缺失。
海流又把人员推离原定支柱，领队没有强行纠正路线，编组先回到结构背面，再重新安装攀爬器。
这一调整保护了人员，却让攀爬组延迟三分钟，索降组已经到达平台上层，双方失去同步。
索降组没有继续突入，前位人员控制入口后留在掩护区，直到水下编组完成接近，行动才重新开始。
演练最终完成，人质区域和设备区都得到控制，任务时间超过标准，联合裁定组判定同步科目未通过。
“索降组为什么没有按备用时间发动？”
复盘会上，海军教员打开两组行动轨迹，索降组长把中止位置标在入口外。
“备用时间建立在攀爬组仍能到达支柱的条件上，通信中断后，我们无法确认他们有没有退出。”
“继续等待同样可能让上层目标转移，你们准备等多久？”
“等到备用观察位确认水面标记，仍然没有信息，我们就撤出入口，重新组织行动。”
水下中队长把攀爬组的延迟原因写进复盘，海流变化没有被归入单纯意外，原路线设计和信号接收位置都需要调整。
“我们把同步时间定得太死，水下组只要偏离一段，整个计划就会失去接管空间。”
姜寒坐在医疗观察席，没有参与路线裁定，只把攀爬人员的体力消耗数据送到行动组。
绕行过程增加了氧气使用，若继续追赶原定窗口，人员到达平台后也无法保持后续行动能力。
苏晚通过安全线路参加复盘，看完两组记录后，没有要求他们立刻补考。
“索降组停止突入的判断正确，目标区域没有出现必须立即进入的条件，继续推进只会让两组分开承担风险。”
“攀爬组延迟需要解决，海流不能删除，你们要给同步方案增加调整范围。”
水下中队长申请设置多组会合节点，水下通信失效后，攀爬组可以通过平台结构标记报告位置。
索降组也不再只接收统一发动时间，观察位将根据上层目标变化，决定继续控制入口还是撤离重组。
海军教员把方案放进下一轮测试，磁力攀爬器的固定方式同时进入开放海域复核。
两名接受减压治疗的队员来到复盘室，只参加水面课程，没有申请恢复深潜资格。
“队长，我们什么时候能重新下水？”
“医疗组签字以后先做浅水复训，深潜资格重新考，你们别拿全员达标给自己开后门。”
姜寒把复查安排交到两人手中，其中一人看见休整期限，抬手敲了敲自己的训练记录。
“这回算是被身体强制防沉迷，想偷偷加练都找不到入口。”
“你要是敢绕过恢复要求，我会让你转去医疗组学习减压病处置，学完再给全队讲课。”
队员收回训练申请，按要求进入恢复观察，原编组由副位人员接管，平台课程没有因两人退出停止运校
后续演练将水下会合窗口拆成多个判断节点，索降组也增加撤离和重新进入的权限。
苏晚在训练日报上保留首次失败结果，没有用最终完成任务替换同步缺口，也没有要求海军基地赶回原计划。
她写完医疗恢复要求，视线落到三分钟延迟产生的接管问题，随后在备注末尾留下结论。
海上环境变量远大于陆地，预案必须留出更大弹性余量。
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