微信支付发布的同一下午，腾讯、新浪、土豆和优酷的代表坐到了一张桌子前。
原本的议题是内容与会员合作，支付消息一出，会议重点立刻变了。
“扫码就能付款？”
优酷代表把发布会资料翻了两遍：“这东西真能推广开？”
腾讯技术负责人回答：“现在只能范围试点。问题不在今能用多少，而在微信同时握着社交关系和支付入口。”
新浪最关心微博。
cY微博靠明星、视频和电商不断吸引用户，如果微信支付接入，内容、商品和付款便会形成完整闭环。
“我们可以联合封锁cY链接。”有人提议，“所有平台不允许直接跳转微信和cY电商。”
“封得了吗？”马化腾问。
没人立刻回答。
用户可以复制链接，可以在浏览器里搜索，也可以同时安装多款软件。
粗暴封锁不仅未必有效，还可能先引起用户反福
马化腾把方案放到一边。
“合作不是为了喊一句封杀。”
最终，四方暂时达成三项协议：会员权益互通、内容版权合作、广告资源交叉投放。
腾讯负责加速独立移动通讯产品，视频网站则减少对cY内容的依赖。
协议看起来完整，真正谈到利益时却并不顺利。
土豆希望获得qq首页流量，优酷不同意竞争对手拿到同等待遇；
新浪愿意开放部分明星内容，却不肯把微博用户导向腾讯；
腾讯则要求会员体系以qq账号为主，被其他三方认为是在借联盟扩大自己的用户控制。
“大家坐在这里是对抗cY，不是给腾讯打工。”新浪代表道。
腾讯市场总监也不客气：“没有qq入口，谁来给你们提供新增用户？”
会议一度中断。
马化腾没有期待四家公司突然变成一家人。
联媚意义从来不是彼此信任，而是让cY不能轻易拿走所有内容和流量。
最终，各方只签下三个月试行协议，效果不达预期便重新谈牛
至于支付，腾讯不会退出财付通，阿里也不可能放弃支付宝。
会议结束前，马化腾道：
“cY现在看起来什么都做得顺，不代表每一步都没有成本。支付需要银孝商户、监管和长期补贴。他们铺得越快，承担的风险越大。”
这不是一句安慰。
当晚上，首批试点商户便出现系统延迟。
还有顾客拿错相邻桌面的付款牌，没有看清商户名称就输入密码，把钱付给了另一家档口。
cY技术团队连夜处理，客服热线一直忙到凌晨。
第二早上，相关新闻还没有大规模出现，cY内部已经先开了事故复盘。
林承泰暂停新增商户接入，要求付款页放大商户全称和门店尾号；
用户第一次向某家商户付款时必须二次确认，同时增加错付快速申诉入口。
有龋心主动公布问题会被竞争对手利用。
“他们早晚会知道。”林承泰道，“等用户先曝光，性质就变成我们隐瞒。”
cY官方在中午发布试点明，承认延迟和错付，并公布修复措施。
竞争对手依然抓住机会质疑，但原本准备好的“cY隐瞒支付事故”标题失去了作用。
接下来的十里，四家公司才陆续把第一轮合作落到产品上。
qq会员先增加两家视频网站的短期体验权益，新浪在首页试推合作平台内容，优酷与土豆则分别宣布采购新剧。
完整的账号互通尚未完成，谁也不愿第一就把用户数据交给别人。
几家公司没有公开提到cY，目标却很明确：让用户即使不进入cY生态，也能获得足够多的内容和服务。
效果很快出现。
cYc部分老剧的播放增长开始放缓，几家准备入驻cY电商的品牌也重新询问联盟平台的广告价格。
cY并没有因为微信增长就获得所有战场的胜利。
林承泰看完数据，只让团队把变化记进周报。
“终于出招了。”
如果竞争对手只会盯着数据发愣和开会，他反而会怀疑对方是不是在准备更隐蔽的手段。
现在摆到台面上，至少大家都知道下一步要争什么。
主动公开问题没有终止争议，支付安全、资金管理与补贴模式仍然受到质疑。
微信支付也没有被一场发布会直接送上王座。
支付战争才刚刚开始。
真正的胜负不会由发布会当的下载量决定，而要看几个月后还有多少人愿意继续使用。
十的试运行结束时，《那些年》也来到上映第十三，累计票房突破五亿。
剧组的庆功宴邀请函已经发往整个华语电影圈。
相比尚未分出胜负的互联网战争，这场属于电影的胜利终于可以好好庆祝一次。
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