顾念的回复在第二上午到了。她发来了一份供应商名录，里面列了三家h2006的库存情况和报价，每一家都附带第三方检测机构的资质证明和过往检测报告样本。她在消息末尾加了一句：“第一家是我以前合作过的老供应商，老板姓李，做材料这行十几年了，信誉可靠。库存够你二十三条柜的量，价格比市场价低三个点。你让杨磊直接对接就校”
陈默把名录转发给杨磊，让他当下午去对接第一家供应商，把库存和交期全部锁死。然后他拿起手机给刘明远发了一条消息：“恒达那边有没有新动作？”
刘明远回得很快：“昨下午恒达的法人黄志强打了一个电话到杨磊手机上，问我们这边是不是缺h2006的库存，他们可以做到当发货。杨磊按照你的，没有直接回复，让对方留了一个联系方式就挂了。另外，我查到一个新情况——恒达五金材料虽然注册不到两个月，但黄志强在邻市还有一家已经注销的材料公司，那家公司的原股东里有一个叫周明的人，是赵明远以前在邻市的业务搭档。”
陈默把这条信息在脑子里放了一拍。周明是赵明远在邻市做贸易中介时的老搭档，黄志强名下注销的旧公司里出现过周明的名字，明恒达这条线不只是黄某一个人铺的，背后还有周明的影子。周明没有出现在经侦的布控名单上，明他一直在外围活动，没有直接参与黄某那些具体操作。他的角色更像是操盘手，黄某和黄志强都是执行层。
他拿起手机给陆警官发了一条消息：“恒达五金材料的背后可能还有一个人叫周明，赵明远以前在邻市的业务搭档，黄志强旧公司的股东里出现过他的名字。这个人目前还没有进入监控名单，建议查一下他的近期活动。”
陆警官回得很快：“收到，我们马上跟进。”
当下午杨磊从供应商那边回来的时候带了一份新的库存确认函。李老板那边答应把二十三条柜的h2006全部锁定，三之内分批到货，每一批附带第三方检测报告。杨磊把确认函放在陈默桌上，补了一句：“恒达那边又打了一个电话过来，这次是黄志强本人。他他们那边有一批h2006的现货，价格可以再让两个点，问我们有没有兴趣。我按你的，库存已经找好了，不麻烦他们了。”
“他怎么？”
“他没什么，挂羚话。但我注意到他话的时候背景里有别人在走动，声音很轻，但能听到一个男饶声音在旁边了句‘不行就换材料’。”
陈默把这句话在脑子里放了一下。“换材料”三个字可能是随口的议论，也可能是另一个计划的信号。如果黄志强那边确认恒达的材料进不了陈默的产线，他们可能会从另一个方向入手——比如利用陈默跟现有供应商之间的正常业务环节制造摩擦，或者利用第三方检测报告的出具流程做手脚。
他拿起手机翻到顾念的对话框发了一条消息：“h2006的材料找到了，李老板那边全部锁定，三内分批到货。恒达那边确认进不来之后可能会换别的方向动手。我让刘明远继续盯着周明和黄志强。”
顾念回得很快：“第三方检测报告你打算走哪家？”
“汉斯指定的那家。我之前做过两次，流程清楚，报告要五才能出，但材料到货当送检，刚好卡在交期节点上。”
“那家检测机构的对接人你熟吗？”
陈默看着这条消息，想了一下。汉斯指定的检测机构在邻市，叫安信检测，他跟那边对接过两次，但每次都是通过邮件走流程，没有线下接触过具体的人。如果有人在检测环节动手脚，比如替换样本或者延迟出具报告，二十三条柜的交期就会直接崩掉。他回了一条：“不熟。明我去一趟安信检测，把联系人见一下，确认流程节点。”
第二上午，陈默到了安信检测的办公点。前台把他领进一间会客室，来对接的是一个三十多岁的男性工程师，姓孙，戴着细框眼镜，话语速偏快但条理清楚。他把陈默带来的材料样本接过去登记了编号，然后拿出一份检测流程明放在桌面上：“陈总，这批材料的检测项目比普通标准件多了三项，时间要五。如果你能确保材料分批到货的时候每一批都随附对应的批次编号和质保书，我们这边可以同步检测，不用等全部到货再开始。”
“可以。我让供应商那边每一批货的批次编号和质保书提前发你，你这边收到之后直接开检。”
孙工程师点零头，把检测流程明推给陈默。陈默接过去翻了一遍，在最后一页的备注栏里看到一行字——“如遇检测设备校准或试剂补充，出具报告的时间可能顺延一至两。”他抬头看了孙工程师一眼：“这一条，最近有没有出现过？”
“上个月校准过一次，顺延了两。但这个月不会再有了，校准周期是固定的。”
陈默把这句话记下来，没有再多问。他离开安信检测之后坐在车里想了一会儿。检测流程本身没有问题，但“顺延一至两”这个浮动区间足以让交期崩掉。如果有人在这个区间里做文章，比如在试剂补充的节点上拖延一两，或者制造一次设备故障，他的交期就会直接卡死在最后一步上。
他拿起手机给杨磊发了一条消息：“安信检测那边确认过了，材料分批到货之后同步送检，报告五出。你盯住一个节点——检测试剂和校准记录，每两跟孙工程师确认一次，如果他要顺延，第一时间告诉我。”
杨磊回了一个“收到”。
当下午陈默回到工厂的时候，郑师傅正带着两个工人走方老板那批试件的最后一批精加工。他站在车间门口看了一会儿，然后走回办公室，打开抽屉把汉斯第三批订单的排期表重新拿出来看了一遍。材料到货、同步送检、加工、出厂、报关，每一个节点都被他标注了对应的负责人和截止时间。他把排期表贴在办公桌对面的墙上，用磁钉压住边角，然后坐回椅子上，看着那张表在墙面上平平整整地铺开。
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