- 第101章 抄底的机会
- 第102章 菲律宾收购
- 第103章 泰国收购
- 第104章 品牌污名的解决
- 第105章 方鸿图低头
- 第106章 东南亚渠道的整合
- 第107章 年业绩
- 第108章 苏晚晴的成长
- 第109章 内地的机会
- 第110章 赵国栋的升迁
- 第111章 裕盛的架构调整
- 第112章 ERP系统的引入
- 第113章 员工培训体系
- 第114章 张秋生的婚姻
- 第115章 年春节
- 第116章 年的新气象
- 第117章 苏晚晴的生日
- 第118章 香港回归一周年
- 第119章 展望1999年
- 第120章 品牌化的决心
- 第121章 年的国企困境
- 第122章 苏晚晴的请求
- 第123章 谈判风云
- 第124章 裕盛（上海）的诞生
- 第125章 改革的阻力
- 第126章 绩效考核落地
- 第127章 客户移交
- 第128章 流程再造
- 第129章 林远舟的上海之行
- 第130章 政府背书的价值
- 第131章 方鸿图的困境
- 第132章 方鸿图的求和
- 第133章 合作的试探
- 第134章 温州工厂的整改
- 第135章 方鸿图的转变
- 第136章 秋交会的准备
- 第137章 品牌展区的首次亮相
- 第138章 展位人气爆棚
- 第139章 万美元订单
- 第140章 媒体的报道
- 第141章 年全年业绩
- 第142章 林远舟的思考
- 第143章 美国公司的注册
- 第144章 海外仓的启用
- 第145章 美国商标注册
- 第146章 内部管理的挑战
- 第147章 职业经理人到位
- 第148章 年春交会
- 第149章 中美WTO协议的签署
- 第150章 年的展望
- 第151章 年的开局
- 第152章 品牌定位
- 第153章 产品线升级
- 第154章 美国市场的调研
- 第155章 产品设计大赛
- 第156章 年春交会的准备
- 第157章 品牌故事的打造
- 第158章 春交会开幕
- 第159章 Target的采购经理
- 第160章 万美元订单
- 第161章 Target的验厂
- 第162章 验厂通过
- 第163章 试单合同
- 第164章 试单的生产
- 第165章 试单成功
- 第166章 正式订单
- 第167章 产能的挑战
- 第168章 驻厂
- 第169章 苏晚晴的美国之行
- 第170章 年秋交会
- 第171章 公司文化的建设
- 第172章 苏晚晴的CPA
- 第173章 林远舟的求婚
- 第174章 年全年业绩
- 第175章 孙德茂的阴影
- 第176章 对美贸易的全面布局
- 第177章 美国销售团队
- 第178章 独立B2B网站
- 第179章 年春交会
- 第204章 孙德茂的证词
- 第205章 陪审团的倾向
- 第206章 陪审团裁决
- 第207章 反诉胜利
- 第208章 美国媒体的报道
- 第209章 孙德茂的破产
- 第210章 洛杉矶的庆祝
- 第211章 年的开局
- 第212章 海外仓的扩建
- 第213章 美国团队的扩张
- 第214章 独立站的升级
- 第215章 方鸿图的再次求和
- 第216章 年9月
- 第217章 关税减免的预判
- 第218章 竞争对手的恐慌
- 第219章 年秋交会
- 第220章 月11日
- 第221章 关税下降
- 第222章 美国市场的爆发
- 第223章 Target的扩大合作
- 第224章 沃尔玛的橄榄枝